Der Migros-Genossenschafts-Bund setzt auf das Compensation-Modul
Die Lohnrunde der Migros wird künftig vollständig digital und nahtlos in die SuccessFactors-Module integriert. Diese smarte Vernetzung beschleunigt nicht nur die Lohnverhandlungen, sondern sorgt auch dafür, dass alle relevanten Daten zentral verfügbar sind. Das Ergebnis: mehr Effizienz, höhere Transparenz und vereinfachte Abläufe.
Die Migros treibt mit einem umfassenden HR-Digitalisierungsprogramm in mehreren Etappen die Modernisierung ihrer Prozesse voran. Dieses Projekt beeinflusst fast 100'000 Mitarbeitende. Die Einführung des Compensation-Moduls bildet dabei einen entscheidenden Meilenstein: Künftig werden Lohnrunden vollständig digital ablaufen und nahtlos in das integrierte SuccessFactors-System eingebunden sein. Das sorgt nicht nur für mehr Effizienz, sondern stärkt auch Transparenz und Nachvollziehbarkeit von Lohnentscheidungen im gesamten Unternehmen.
HR Campus begleitet die Migros als strategischer Partner in diesem komplexen, mehrjährigen Transformationsprojekt. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit unterstützt HR Campus massgeblich die erste Einführung des Compensation-Moduls, das eine zentrale Rolle in der Digitalisierungsstrategie spielt und jetzt gruppenweit eingeführt wird.
Mit der erfolgreichen Implementierung des Compensation-Moduls wurde die SuccessFactors Suite beim Migros-Genossenschafts-Bund weiter ausgebaut. Ziel war es, eine skalierbare Lösung zu schaffen, die als Grundlage für künftige Rollouts bei weiteren Migros-Unternehmen dient. So entsteht eine einheitliche, effiziente Lösung für die gesamte Unternehmensgruppe.
Eine zentrale Herausforderung bestand darin, eine Lösung zu entwickeln, die sowohl den spezifischen Anforderungen des Migros-Genossenschafts-Bunds gerecht wird als auch flexibel genug ist, um in anderen Migros-Unternehmen eingesetzt zu werden. Zudem galt es, die strengen Programm-Governance-Standards einzuhalten, die für eine erfolgreiche Implementierung notwendig sind.
Der Erfolg der ersten Projektphase basierte massgeblich auf der frühzeitigen Einbindung verschiedener Stakeholder der Migros-Unternehmen in die Design-Phase. Diese enge Zusammenarbeit ermöglichte eine passgenaue Lösung, die den Bedürfnissen und Erwartungen aller Beteiligten optimal entspricht.
«Die Zusammenarbeit mit HR Campus war zu jeder Zeit sehr positiv.»
Jan Schröder
Lead HR Business Partner
Unternehmen: Migros-Genossenschafts-Bund (MGB)
Branche: Handel/Detailhandel/Lebensmittel
Mitarbeitende: 2'700
Produkt: SAP SuccessFactors Compensation
Publiziert am: 6. Februar 2025
